een optimale performance door een optimale supply chain
interimmanagement
Op zoek voor een bepaalde tijd naar vervanging van de vorige manager, de invulling van een nieuwe functie of een tijdelijke ondersteuning van het management?
​
Het voordeel van een interimmanager is dat hij geen vooroordelen heeft over het bedrijf en niet gehinderd wordt door de voorgeschiedenis. Het is daardoor voor hem eenvoudiger om moeilijke beslissingen te nemen.
​
Een ander pluspunt is een frisse kijk op de materie met veel ervaring met supply chain management en projectleiding.
projectmanagement
Onvoldoende kennis of resources om uw supply chain verbeterprojecten succesvol te managen en realiseren? Acteffect vult de rol van projectleider voor u in.
​
Acteffect lost niet alleen het tekort aan capaciteit op maar kent uit ervaring de knelpunten en valkuilen bij projectmanagement.
​
Bovendien kan een externe projectmanager de sleutel tot het succes zijn van politiek gevoelige verandertrajecten.
advies
Hulp nodig bij het optimaliseren van de supply chain en daarmee een blijvende kostenbesparing? Acteffect helpt de organisatie te veranderen en te verbeteren. De in vele jaren opgebouwde specialistische vakkennis wordt ingezet voor het definiëren van de doelstellingen, het vinden van creatieve oplossingen of om te klankborden.
​
Daarbij houdt Acteffect rekening met de specifieke situatie en bedrijfscultuur, want veranderingen zijn alleen mogelijk als er voldoende draagvlak is en de betrokken mensen begeleid worden.
​
Acteffect zorgt vervolgens voor de implementatie van het advies door ondersteuning, projectmanagement of als interimmanager.
branches
Ervaring van Acteffect beperkt zich niet tot een bepaalde branche. Wel is er zeer ruime en specifieke kennis van de farmaceutische industrie, automotive, food en chemie.
referenties
contact
Wil je meer weten of heb je een specifieke vraag of probleem? Neem vrijblijvend contact op:
​
tel: +31 610963992 | wveraart@acteffect.nl